新達企業管理顧問有限公司 -

【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1

【課程效益】
1、瞭解企業策略及權責，有效管理完成組織任務。
2、瞭解目標設定及績效設定展開。
3、工作計劃的擬定重點及要項，組織分工。
4、運用績效管理，提升計劃執行力，達成組織目標。

【課程特色】
1、運用美式互動教學方法，激勵學習意願。
2、運用顧問式教學方式，提升學習成效。
3、運用教練式教學方法，提升知用合一。

【課程大綱】
一、策略目標 達成目標，使命必達
•團隊架構及權責分工
•確認策略目標
•確認策略重點
•主動向上溝通方法
•確認目的目標
產出：策略目標

二、目標設定
部門目標設定方法實做
•目標管理目的及方法
•目標管理設定五大原則
•Smart法則研討
•工作重點績效指標
•目標指標表設定
•年度目標設定實做
產出：目標設定

三、執行計劃
勝兵先勝，而後求戰，實做執行計劃，學以致用
•計劃甘特表實做
•效率VS.效能VS.效果
•輕重緩急原則
•縮短工時的五大方法
產出：執行計劃管理

四、績效提升計劃
•工作執行績效管理
•績效不佳問題分析
•工作問題的檢核
•工作改善實戰！
•工作標準化作業
•關鍵習慣的養成分析
•異常狀況處理程序
•績效管理行動計劃表
產出：提升績效計劃

【授課對象】
基層主管、中階主管、專案經理、儲備幹部、人資主管、幕僚人員、高階主管特助

【課程進行方式】
分組團隊競賽
美式互動教學
團隊互動式研討
分組練習／報告
講師指導／回饋

【講師簡介】
王人國
擅長美式互動戰鬥教學法，擔任業務的銷售教練近二十年，擁有豐富的業務及管理實戰經驗，能精準分析及回饋銷售問題，解除銷售困境，擁有各行業銷售教學口碑。
講師實務教學風格：
１、互動式教學，美式互動研討教學，引導學習思考，活潑氣氛學習意願。
２、重學習架構，先建立觀念，再導入研討及思考，引導發表想法，改善行為。
３、演練能力強，能依業態情境，親自示範演練，與學員互動教學，教導學員正確知能。
４、案例經驗多，實務經驗廣，能將親身體驗引導學習，提升學習成效。
５、客製化編輯，能依據客戶需求，編輯教學計劃，達成訓練目的。
６、教學方法多，能依據學員學習心理，應用多種教學模式，提高訓練成果。
７、經營管理力，能協助規劃組織制度，兼具理論及實務經驗，提升組織績效。