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【課程簡介】
良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。
除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。

本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理及輔導方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

【課程目的】
1.對公司之管理資源可有效分配
2.可立即運用上課所學之知識到工作現場
3.個人基本能力之提升並對品管領域有基礎之認知
4.了解進料之處理方式及特採管理方式
5.對抽樣技巧及抽樣計畫皆可有充分之瞭解

【課程特色】
1.由基礎理論概念談起，以確保學員之基本能力
2.介紹實務上之操作手法，而不只是單純紙上談兵

【課程大綱】
一.供應商管理之重要性~0.5h
二.公司規模與供應商類型~1.0h
三.供應商管理與輔導~1.5h
1.SQE 輔導能力培養
2.日常管理
3.供應商評鑑制度
4.Other…
四.各種執行面之輔導方式~1.5h
異常處理、特採處理流程…
五.不同類型供應商的管制注意事項~0.5h
正常供應商,外包,指定料,客供料
六.物料需求預測介紹~0.5h
七.問題建議回饋~0.5h
八.分享與討論 Q&A

【講師簡介】
林家銘 博士
曾任友達光電、統寶光電與潤弘精密工程品保及製造相關部門主管、六標準差大黑帶、健行及萬能科技大學兼任講師、僑擎創新管理顧問及美商IEG創新學院等多家企業管理顧問。IEG首席顧問
曾輔導IC設計公司、半導體測試公司、PCB公司、太陽能公司及傳統製造公司等產業進行品質提升及改善。

相關證照：
●DMAIC/DFSS/LSS六標準差/六標準差設計/精實六標準差MBB/BB/GB
●MATRIZ：TRIZ level-3
●品質學會：CQC 品質顧問師、CQM 品質管理師、CRE 可靠度工程師、CQE 品質工程師、CQT 品質技術師、CSQP 服務業品質專業師
●中國工業工程學會：工業工程師、生產管理技術師、品質管理技術師
●中衛發展中心：QCC品管圈活動輔導員
●AVE International：AVS 副價值專家
●國際製造工程學會：製造管理師
●中華應用統計學會：中級統計認證、初級統計