banner.png

課程說明

課程分類 :
經營管理
課程名稱 :
8D手法與問題分析與解決
上課日期 :
110/12/1(三)
上課時段 :
9:30~16:30
上課時數 :
6
課程收費 :
2800元/位 (含教材、上課證明、午餐、點心)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠。
課程介紹 :
【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1

【課程說明】
8D手法問題分析解決是目前許多企業指定使用,在生產製造管理上有效用於分析問題→解決問題→預防問題的一種手法,也廣泛被使用在回覆客戶的投訴案件報告上;企業持續透過8D手法找出製程、產品問題的關鍵要因項目進行品質改善,可有效提高企業經營之品質績效。

【課程目標】
1.培養對問題的感知力。
2.增加問題分析解決能力。
3.學會8D手法實務應用。
4.學會標準化建立的重點。

【課程單元】
一.認識問題與發現問題
1. 認識問題的本質
2. 發現問題的方法
3. 培養問題的感知力
4. 學會問對好問題
教學方式:
簡報教學、互動問答
分組討論

二.解決問題的要領與程序
1. 分析問題的技巧
2. 創意思考的技巧
3. 懂的箇中原理
4. 問題解決的程序
教學方式:
簡報教學、互動問答
分組討論

三.3. 8D 手法執行程序
1. 成立問題解決小組
2. 正確描述問題
3. 擬定暫時性對策
4. 找出真正原因
5. 預防對策決定與執行
6. 預防對策效果驗證
7. 標準化作業建立
8. 感謝團隊貢獻
教學方式:
簡報教學、互動問答
分組演練

四.案例及實作演練
1. 8D Report案例分享
2. 8D Report實作演練
教學方式:
簡報教學、案例介紹
實作演練

※學習產出:
分組討論成果發表、案例演練發表。

【授課對象】
部門主管、品管人員、工程人員

【講師簡介】
蔡景文
百大名師學院 企業講師
鎧瑞國際公司 企業講師
盈馨國際公司 企業講師
台灣創意啟發協會 企業講師
勞動部企業人力提昇計劃 企業外聘講師