【上課地點】
中華大學推廣教育處台北分處(台北市福州街10號2樓)
【課程大綱】
一、工程採購範圍與流程
1.工程採購涵蓋範圍
2.工程採購一般流程
二、發包流程與廠商遴選
1.廠商之基本資格
2.供應商遴選作業
三、工程管理要點與工料分析
1.工程外包管理要點
2.工程發包價格分析
四、訂定工程底價與決標基準
1.工程底價製作流程
2.國外採購應注意事項
五、工程招標與開標模式討論
1.標案分類與辦理方式
2.開標/比價/議價之作法
六、工程比價與議價之技巧
1.工程採購議價方式
2.採購議價談判策略
七、工程合約簽訂要點與處置
1.訂立合約之重點內容
2.工程異議之談判處理
八、實務案例研討
【講師簡介】
李朗日 老師
一、現任:
1.中國生產力中心-講師
2.中華工商研究院-副教授
3.中華採購與供應管理協會-講師
4.中華人事主管協會-講師
5.企業管理顧問與公司-講師/輔導
二、經歷:
1.中興電工採購處長,負責採購工作16年;總務行政經理八年;建工處副處長;
生管、倉儲、總務等經理;總經理特別助理;產業工會秘書及福委會總幹事;曾膺選中華民國企業經理人;擁有實務工作經驗30年。
2.大同公司,生管與財務管理及董事長機要秘書。
3.CPC、smit、中華工商研究院及企業顧問公司等講師30年。
4.社團法人中華採購與供應管理協會-監事16年。
四、企業內訓:
南山、中汽、福特、鴻海、合泰、明碁、致伸、力晶、可成、寶成、集保、大棟、松下、國碁、億光、希喜艾、捐血中心、正隆、元富、佳承、百和、達
和、捷騰、全家、山葉、國瑞、中信、中船、友旺、東森、順益、華冠、中徵、震旦、和鑫、華碩、日月光、奧璐佳瑙、矽品、奇菱、光紅、泰登、永
光、資策會、東捷、和大、曾記、高鐵、富邦、瑞助、遠東、永大霖、美聲、至興、華航、信源、三陽、永豐金、瑞儀、上銀、黑橋牌、佳能、亞新、大
銀、甲山林、環鴻、勤眾、櫃買、萬海、中鋼保全、農漁會、健策、登譽、台鑚、捷恩智、金百利、統一証劵、曼合誼德馬格、振發等。