【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1
【課程大綱】
一、採購成本控制
1.企業採購支出管理
2.採購價格成本概念
3.可運用之成本控制手法
二、成本控制的基礎工作
1.採購制度建立與執行
2.價格檔案建立與評價體系
三、採購價格管理
1.採購價格調查分析計算
2.採購價格降低可行策略方式
四、運用分析法控制採購成本
1.VA/VE價值工程分析
2.產品生命週期成本分析
3.ABC採購成本控制
五.全面性優化採購成本
1.與供應商協同改善優化供應鏈
2.目標成本法、供應商先期參與
3.中央領導採購、競爭性報價
六.採購降低成本問題與對策
1.防止供應商漲價策略
2.採購主動降低成本之道
3.供應商主動降低成本之道
4.成本降低應注意事項
七.實務案例研討與解析
【講師簡介】
吳顧問
中華採購與供應管理協會/常務理事
採購供應管理專業認證 CPPS專任講師
基礎採購檢定認證APS專任購師
【經歷】
永豐餘造紙集團/大宗原物料採購
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
榮成紙業股份有限公司/採購專員
【專業證照】
美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)及CPSM認證講師
美國供應管理學會(ISM)-認證供應商多元化管理專家(CPSD)
美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理終生認證(C.P.M.-Lifetime)
美國營運管理協會(APICS)-國際供應鏈管理師(CSCP)及CSCP認證講師
美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證
社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.S)及基礎採購檢定(A.P.S)專任講師
政府採購專業人員基礎證照
【授課經歷】
內訓企業:東森集團、全家便利超商、統一企業集團、台灣大哥大、中華航空、特力集團、博客來、惠康百貨、東元電機、屈臣式、金門酒廠、聯華實業、永光化學(股)、台糖、永大機電、奇士美、 甲山林建設、佳凌科技、太陽光電、漢民科技、空軍保修部、福懋興業、中聯資源、鑫科材料、群光電子、華東科技、速聯、中山科學研究院...等