另提供專案範本

【舉辦日期】

將專案管理思維活用在職場中

• 一個簡單但95%的人都答錯的問題：『公司請你來做什麼』
• 職場人最需要具備什麼能力
• 如何提昇職場競爭力？
• 專案經理應具備的精神
• 如何顯性化工作績效？
• 何謂專案？如何將願景展開成可實現步驟？
• 從實作中檢討如何修正目標

專案管理手法簡介與實作練習

• 專案管理手法簡介
• 傳統式與敏捷式手法的差異
• 由遊戲中體驗專案管理手法

專案經理職責與專案管理流程

• 專案經理的職責是
• 團隊形成的4大過程
• 從失敗過程中學專案收斂的技巧
• 專案管理五大生命周期
• 十大專案管理知識

輕鬆掌握導入專案的完整步驟

• 專案管理簡單版15個步驟
• 像切牛排一樣，將專案展開為可執行的步驟
• 綜觀專案報表應用地圖
• 主管最愛報表-里程碑報告
• 掌握專案進度-專案甘特圖
• 何謂風險與議題
• 如何做好專案風險管理

  【課程費用】

  4,500元/人，超過三人團報價4,200元/人