新達企業管理顧問有限公司 -
課程說明
課程分類 ：
主管培訓
課程名稱 ：
非人力資源主管之人力資源管理
上課日期 ：
4/24(五)
上課時段 ：
9:30-16:30
上課時數 ：
6
課程收費 ：
3500元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折，滿3人以上再享8折優惠
課程介紹 :
【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1
【課程介紹】
企業成功的原因始終來自於「優質人才」，優質企業的部門主管必須更要懂得運用人力資源策略規劃，正如同管理學家彼得．杜拉克所言：「卓越成效的管理者善於用人之長」；所以各部門主管都應該了解人力資源功能，成為第一線人資主管，善用「選、用、晉、育、留」等方面專業知識，為企業培育更多優質人才，使企業永續經營更加穩固！
【課程目標】
1.藉由課堂講授建立學員對「人力資源管理六大功能運作」的認知。
2.提升各單位主管員工問題的應對與處理能力。
3.塑造良好的企業主管形象，成為優質的雇主品牌。
【課程大綱】
一、人力資源策略管理新思維
1.1人力資源管理六大功能
1.2各單位主管在人力資源管理上扮演的角色及責任
二、招募任用篇
2.1就業市場人力資源概況
2.2人資招募策略研擬
2.3就業服務法規範
2.4招募任用遇到的困境與解決方法
三、薪酬福利篇
3.1工作說明書、職務植說明書與職位評價功能
3.2薪酬福利策略
3.3績效調薪策略
3.5個人所得稅與勞健保勞退金提繳
四、訓練發展篇
4.1職能管理運用
4.2 TTQS人才發展品質管理系統
4.3訓練發展策略規劃
4.4 ISO與客戶稽核
五、績效管理篇
5.1績效管理工具介紹
5.2績效管理連結薪酬、訓練等功能
5.3晉升規劃
5.4績效面談與績效改善計畫用途
六、員工關係篇
6.1勞動檢查
6.2勞資爭議處理
6.3員工關懷與諮商
6.4雇主品牌維繫與建立
七、組織發展篇
7.1人力資源規劃與組織發展
7.2 IDP員工個人發展計畫
7.3海外子公司發展
7.4派外人員關懷與管理
八、Q&A
【授課進行方式】
講授法、故事案例法、問答互動法
【講師簡介】
饒德民 顧問
25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗，學識與專業領域具備廣度、深度、高度
一場次《勞動法規》課程曾締造1374人報名紀錄
《專精領域》
人資管理、勞動法規、職能管理、經營管理、領導技能、主管培訓、溝通協調、企業顧問輔導
兩岸人資管理與勞動法規專家
《名師特色》
上市公司與外商跨國集團人資長、經營管理高階主管紮實歷練，能從課堂中協助企業與學員解決問題，豐富的授課經歷與職場實戰經驗，能夠滿足企業與學員的各項需求，為兩岸知名企業指定授課講師與輔導顧問
《現任》
104人資學院(104人力銀行)常年簽約勞動法規諮詢顧問、企業診斷顧問、資深講師
社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/副主委/資深講師
社團法人中華人力資源管理協會第16屆理事
《經歷》
美國ATD人才發展管理協會「培訓大師」認證講師
美國ATD人才發展管理協會「人員績效改善」認證講師
美國AL「加速式學習法」引導師證書
美國NLP「神經程式語言學」專業執行師
管理雜誌評選「華語企管百大講師」
東海大學人力資源管理課程兼任講師
台南大學創新育成中心講師
社團法人中華人力資源管理協會第12屆至第16屆常務理事、理事、資深講師
海峽兩岸人力資源職業技能競賽擔任臺灣區評審老師
大陸重慶光威科技公司董事
上市上櫃集團公司人資高階主管(人資長、經營管理高階主管)
日本DNP大日印集團台灣區人資高階主管
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1
【課程介紹】
企業成功的原因始終來自於「優質人才」，優質企業的部門主管必須更要懂得運用人力資源策略規劃，正如同管理學家彼得．杜拉克所言：「卓越成效的管理者善於用人之長」；所以各部門主管都應該了解人力資源功能，成為第一線人資主管，善用「選、用、晉、育、留」等方面專業知識，為企業培育更多優質人才，使企業永續經營更加穩固！
【課程目標】
1.藉由課堂講授建立學員對「人力資源管理六大功能運作」的認知。
2.提升各單位主管員工問題的應對與處理能力。
3.塑造良好的企業主管形象，成為優質的雇主品牌。
【課程大綱】
一、人力資源策略管理新思維
1.1人力資源管理六大功能
1.2各單位主管在人力資源管理上扮演的角色及責任
二、招募任用篇
2.1就業市場人力資源概況
2.2人資招募策略研擬
2.3就業服務法規範
2.4招募任用遇到的困境與解決方法
三、薪酬福利篇
3.1工作說明書、職務植說明書與職位評價功能
3.2薪酬福利策略
3.3績效調薪策略
3.5個人所得稅與勞健保勞退金提繳
四、訓練發展篇
4.1職能管理運用
4.2 TTQS人才發展品質管理系統
4.3訓練發展策略規劃
4.4 ISO與客戶稽核
五、績效管理篇
5.1績效管理工具介紹
5.2績效管理連結薪酬、訓練等功能
5.3晉升規劃
5.4績效面談與績效改善計畫用途
六、員工關係篇
6.1勞動檢查
6.2勞資爭議處理
6.3員工關懷與諮商
6.4雇主品牌維繫與建立
七、組織發展篇
7.1人力資源規劃與組織發展
7.2 IDP員工個人發展計畫
7.3海外子公司發展
7.4派外人員關懷與管理
八、Q&A
【授課進行方式】
講授法、故事案例法、問答互動法
【講師簡介】
饒德民 顧問
25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗，學識與專業領域具備廣度、深度、高度
一場次《勞動法規》課程曾締造1374人報名紀錄
《專精領域》
人資管理、勞動法規、職能管理、經營管理、領導技能、主管培訓、溝通協調、企業顧問輔導
兩岸人資管理與勞動法規專家
《名師特色》
上市公司與外商跨國集團人資長、經營管理高階主管紮實歷練，能從課堂中協助企業與學員解決問題，豐富的授課經歷與職場實戰經驗，能夠滿足企業與學員的各項需求，為兩岸知名企業指定授課講師與輔導顧問
《現任》
104人資學院(104人力銀行)常年簽約勞動法規諮詢顧問、企業診斷顧問、資深講師
社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/副主委/資深講師
社團法人中華人力資源管理協會第16屆理事
《經歷》
美國ATD人才發展管理協會「培訓大師」認證講師
美國ATD人才發展管理協會「人員績效改善」認證講師
美國AL「加速式學習法」引導師證書
美國NLP「神經程式語言學」專業執行師
管理雜誌評選「華語企管百大講師」
東海大學人力資源管理課程兼任講師
台南大學創新育成中心講師
社團法人中華人力資源管理協會第12屆至第16屆常務理事、理事、資深講師
海峽兩岸人力資源職業技能競賽擔任臺灣區評審老師
大陸重慶光威科技公司董事
上市上櫃集團公司人資高階主管(人資長、經營管理高階主管)
日本DNP大日印集團台灣區人資高階主管