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要如何培育出一位好的業務主管？如何訓練出一位有戰力的業務？
業務主管該如何自我提升？許多企業和業務主管卻往往抓不到重點
教您如何藉由「五心法、六動作、七習慣」傳達業務主管實戰的技巧，快速提升銷售團隊的管理技能
聶繼承老師是一位身經百戰具有非常專業心態與技巧的金牌業務，同時也是從事相關業務35年，樂於提攜後進的王牌教練
他將入行以來的心得與技巧集結成本書，讓新手與老手業務都能用正確的心態從事業務工作
購書20本以上聶老師將親赴貴司舉辦『高績效團隊建立與管理』分享講座
35年實戰經驗的心法、圖表、工具 即學即用
5心法X 6動作X 7習慣
把80%的業務人員變將才！讓你的團隊績效三級跳！
本書作者為企業名師聶繼承，在業界素有「王者教練」、「王者顧問」之稱
曾任富士康集團大陸子公司數碼捷豹、紅利多數碼量販總經理、台灣神腦國際副總經理及聯強國際業務協理、業務
聶老師具業務及企業經營管理實戰經驗逾35年，曾帶領團隊業績從每月250萬→200億，經銷商客戶數從200家→4,000家，
業務人均產值從85萬→2億，每月訂單數量從300張→10,000張
擅長業務團隊的塑造及管理，精於人才培育、管道布建、異業行銷策略、新人培訓規劃及操作，堪稱「超級業務教主」
一位好的業務主管、好的業務，足以影響公司業績的半壁江山，甚至可能「動搖國本」。許多公司也明白，人才是企業最重要的投資之一，
但是如何培育出一位好的業務主管？如何訓練出一位好的業務？卻往往抓不到重點。
本書淬鍊、濃縮作者35年的銷售及領導管理功力，讓你能紮實學到聶老師如何從每月250萬業績快速飆升到200億的驚人紀錄。
不同於坊間業務團隊建立及管理的書籍，聶老師不僅提供清晰的觀念，還務實地傳授業務主管實戰的技巧
提供一套能上戰場的應用工具，即學即用，絕對能讓你快速提升銷售團隊管理技能
