【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1

【課程介紹】
如何增進採購效率、降低採購成本、增加採購的價值，透過講師豐富的經驗的分享與案例的探討，讓學員能更有效執行採購作業

【課程效益】
1.加強學員成本分析與價格分析之能力
2.增進學員降低成本的技巧
3.為採購部門定義合適績效指標

【課程大綱】
一、採購創造利潤與價值
1.採購與供應策略之規劃
2.降低材料與存貨成本案例

二、採購降低成本之計劃
1.採購主要目標規劃
2.採購成本控制的案例

三、採購市場調查與預測
1.材料市場行情預測管理
2.採購預防價格上漲案例

四、採購運用供應鏈降低成本
1.有效降低存貨管理機制
2.採購與供應鏈的應用實例

五、採購價格與成本結構
1.採購價格與目標成本法
2.採購成本分析案例

六、採購成本降低與遏制計劃
1.採購降低成本的技巧
2.廠商主動降低成本方法

七、採購績效評估與分析
1.訂定部門與個人績效指標
2.採購成本降低績效計算

八、實務案例研討

【講師簡介】
黃曜鴻
超過25年採購、外包生管的工作經歷，各種採購問題能有效提供解決方案

經歷高科技與傳統產業公司、國內公司與跨國企業了解各產業生態與供應商狀況，能提供採購必要的建議與管理能力

目前仍在第一線工作，熟悉多種採購應用系統與管理工具，了解最新的產業趨勢與市場脈動，對於新進學員能提供務實的幫助