【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1

【課程說明】
本課旨在協助管理者有效盤點並最大化現有資源的利用率，提升組織效率與創新能力。透過實務操作與案例分析，學員將掌握資源盤點的核心技巧，從發掘資源到制定資源活化策略，再到實現跨部門協作與資源優化。
課程強調實用性與操作性，培養學員能制定具體的資源應用規畫，並學習在動態環境中能夠靈活調整資源配置，以支持創新專案項目落地及成果實現。
【課程目標】
1. 培養主管創新的核心思維模式，打破慣性思維。
2. 幫助主管有效評估、整合並最佳化資源的使用。
3. 建立可操作的流程，將創新構想轉化為具體成果。

【課程大綱】
一、創新突破思維的建立
1. 創意 VS 創新
2. 好創意來自生活體驗
3. 如何突破固有思維框架
4. 常用創意思考技巧介紹
5. 創新案例分享

二、有效盤點與活用現有資源
1. 資源盤點的重要性
2. 盤點歸納技巧運用
3. 建立資源活化策略

三、創新行動計畫設計與落地
1. 創新行動計畫設計
2. 執行方案風險管理
3. 行動清單制定管理
4. 成果評估與改進

【授課進行方式】
簡報教學、互動問答、
案例討論

【學習產出】
分組討論成果發表、案例演練發表

【講師簡介】
蔡景文
多所知名教育訓練機構 特約講師
台灣創意啟發協會 企業講師
勞動部企業人力提昇計劃 企業外聘講師
近20年企業實戰經驗