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課程說明

課程分類 :
經營管理
課程名稱 :
非財會(主管)人員如何輕鬆解讀財務報表
上課日期 :
洽詢企業內訓
上課時段 :
09:30-16:30
上課時數 :
6
課程收費 :
學員達15人即可洽詢內訓
課程介紹 :
【課程說明】
多數人以為由一堆數字組成的財務報表,是企業內財務單位的職責,故敬 而遠之;其實財報所有數字間有其清楚可循的邏輯,若能了解此邏輯的原理,就能清楚掌握財報如何將企業日常交易的行為結果作呈現,並進一步規劃將來營運的策略。

本課程將建立學員從財報的邏輯變化中了解財報閱讀重點,從數字的動能關係中掌握企業經營的結果,提升企業的決策品質。

【課程對象】
1.創業主、中/高階主管
2.財務及會計人員
3.對課程有興趣的朋友

【課程大網】
一、企業營運結果如何呈現在財務報表
1.財務報表的簡單邏輯
2.企業的營運活動就在於兩大類的交易行為
3.公司交易行為如何在財務報表表達
4.財務報表的動能變化關係
5.企業經營就是利潤貢獻與風險的管控
6.掌握企業最高營運指標
7.企業營運的三大主軸

二、財務報表的內容重點
1.賺不賺錢綜合損益表的效能關鍵
2.損益表都在於變動與固定支出的影響
3.企業名下財產狀況效率的資產負債表
4.兩大類資產配置在資產負債表的呈現管理
5.帳款、存貨、固定資產的控管
6.連結損益表與資產負債表變化的現金流量表
7.從資產負債表簡單掌握現金流量表的變化邏輯

三、財務比率分析指標
1.一切都在風險與利潤的取捨
2.財務報表將企業營運風險的具象化呈現
3.營運的結果呈現
(1)財務結構的良劣
(2)償債能力的強弱
4.資金策略與資產投資的關聯影響
5.營運過程的表現
(1)經營能力的效率分析
(2)獲利能力的分析與盲點
6.企業交易事項對風險的影響彙總
7.案例解析

四、企業的價值與企業的市場價值
五、Q&A

【講師簡介】
彭浩忠 顧問
---竹科PCB設計組裝 & IC測試廠財務顧問
---餐飲連鎖企業顧問 / 傳統製造業企業顧問
---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問
---教學訓練機構講師
經歷:
歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管,曾外派東南亞及中國大陸等地,及任職企業顧問等,超過25年財務與經營管理實戰經驗。
曾任:
.台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長
.Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理
.南僑企業集團成會處長及會計經理
.泰國南僑公司總經理特別助理
.上海寶萊納公司財務經理
.可口企業股份有限公司會計處長