從案例結合專案各階段，帶你了解專案各階段要注意的細節和解決方法

用專業PM的角度觀察事情、思考策略解決問題、完美結案                     

最短時間掌握解決專案問題要點

●模糊不清的專案該如何開始?   ●團隊來自不同部門該怎麼辦?      ●想順利驗收結案該注意什麼?

●展開任務時應注意那些細節?   ●該如何選對的工具解決問題?      ●如何才能正確估算時間成本?

●有豬隊友身為PM該怎麼辦?     ●產品經理及專案經理有何不同?  ●換跑道當PM該如何準備?

【課程直播日期】

7月15日 (二)  19:30-21:30 

當天提供範本、電子檔講義

繳費後，課前三天會發開課通知，課程當天會收到線上教室連結(ZOOM)，由主持人審核加入

 【課程費用及優惠】

個人早鳥優惠 2200/人，超過３人團報價2100/人

【課程備註】

聘請桀彬國際法律事務所 江律師為智慧財產權顧問

所有課程皆為顧問與老師獨家設計，未授權其他線上平台使用，勿隨意拿取素材曝光行銷

【FAQ】

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