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課程說明

課程分類 :
經營管理
課程名稱 :
一次學到會的薪資設計實務班
上課日期 :
109/6/17(三)
上課時段 :
09:30-16:30
上課時數 :
6H/天
課程收費 :
每位參加費用3, 500元整,同公司兩人以上報名者2,800元/位(含營業稅、講義文具、午餐、證書等)
課程介紹 :
~全課程以顧問輔導手法授課,保證一次就學到會,並贈送學員薪資制度範本~

薪資問題高居員工不滿意度的榜首,也是企業留不住人才的最重要因素。如何設計一套具有競爭力的薪資制度,讓有能力、有績效或承擔工作較繁重人員的薪資得以合理化,滿足其預期心理,強化優秀人員的留任意願及自動自發工作,同時又能針對高薪低就或績效不彰人員薪資結構有所反應,是本課程設計規劃的宗旨,也是企業 HR 人資及負責人最需要學習的一門經營管理專業課程。

本課程老師全部以顧問輔導企業建立薪資制度的手法授課,讓您一次就可學到會,並免費贈送參訓學員價值不斐的『薪資制度輔導範本』,讓您日後不需要再花費數十萬元找顧問公司輔導,機會難得錯過可惜!

【上課地點】
中國文化大學推廣教育部台中教育中心(台中市西屯區台灣大道三段658號3F)

【課程大綱】
一、薪資設計基本概念
(一)常見工資、獎金、福利的三種薪酬制度混搭模塊說明。
(二)高低薪酬與高低保障的四種模塊與利弊得失說明。

二、薪資內含固定績效獎金,如何變革與個人工作表現與團隊績效掛勾。

三、與績效掛勾的上下浮動薪資及年薪制之設計要領、適用對象及案例說明。

四、排列法的橫向薪資制度設計
(一)整體薪資排列法及按單位別薪資排列法的制度設計要領及案例說明。
(二)有關新進調薪、職位晉升調薪、年資調薪、技能檢測調薪與排列法薪資制度設計的結合暨案例說明。

五、職等職級制的金字塔薪資制度設計
(一)職等、職系、職稱、職級對照總表的設計。
(二)薪疊、薪距、薪幅的制度設計原理說明。
(三)運用外部薪資調查或內部薪資狀況,快速展開職等職級制的薪資制度設計要訣。
(四)主管加給、職務加給、技術或專業津貼、駐外津貼的外掛說明。
(五)如何運用已設計好的《職等職級制薪資對照表》展開新進人員核薪工作;包括學歷薪、經驗薪、證照薪及不同職系人員的起薪不同調等操作說明。
(六)如何運用已設計好的《職等職級制薪資對照表》規劃組織人員調薪的機制;包括新進試用合格調薪、考核或年資調薪、技能提升調薪、學歷升等調薪、功績調薪、儲備幹部合格調薪、證照取得調薪、工作擴大或豐富化調薪等操作說明。

六、運用工作評價點數法進行所有職員個人薪資是否合理之薪資盤點操作說明

七、雙向座談 Q&A

【參加對象】
1.企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代及想要自行創業者。
2.行政管理及 HR 部門主管/人員、財會單位人員。
3.準備進入 HR 人資領域的人員。

【講師簡介】
王慶東先生
《現任》
新達企管顧問公司首席經營管理顧問、中華大學推廣教育處台北教育中心講師、勤業眾信財稅顧問公司講師、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、青年創業總會外聘講師

《經歷》
知名企管顧問公司副總經理、知名生技公司董事兼營業部副總經理、美商資產管理公司副總經理、知名外商電信服務公司總管理處資深經理、國內上市櫃公司事業部主管、行政部主管、法務主管。

《制度輔導》
台灣可果美、台灣三葉機車、台灣杜邦神東化學、金和車床、富盛工業、源潤豐鑄造、鑫程椿螺絲、金羅普衛材廠、永泉食品機械、久翔精密工業、久馨印刷機械、通產工業、科彰工業、昱辰工業、精和精密工業、興僑工業、安東五金醫材廠、冠賀科技、鈺達工業、敦昌印刷、 爻域互動科技、灣盛貿易、盛群科技、瑪特生物科技、登麒科技、景明化工、衛福部部立苗栗醫院、東莞大普美印刷、台溢被動元件、葛萊士生物科技、富澄御坊、鴻鈞機電工程、佳和桂藥廠、敦頂金屬等眾多台灣、大陸、越南台資企業。

《授課企業》
裕隆汽車、福特汽車、國瑞汽車、國通汽車、大億交通、儒億科技、永信藥品、漢翔航太、光陽工業、台灣山葉機車、中化製藥、南亞科技、華亞科技、聲寶公司、億光電子、光磊科技、先豐通訊、翰宇博德、鴻海精密、正崴精密、中華精測、裕隆日產、中石化、光寶科技、精拓科技、日商萬寶至馬達、台灣三洋家電、旭德科技、美商通用器材、華成電子、亞陶晶體、正達國際光電、亞泰半導體等數百家企業。

《出版著作》
營業單位管理規章表格範本大全、勞動基準法解析、如何撰寫經營計劃書、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊等十八本專業管理書籍出版。