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課程說明

課程分類 :
生產製程
課程名稱 :
以精實生產減少浪費達到最高生產力
上課日期 :
109/9/10(四)
上課時段 :
09:30-16:30
上課時數 :
6
課程收費 :
2800元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
課程介紹 :
【上課地點】
台北崇右影藝科技大學台北推廣部-台北市館前路8號4樓

豐田汽車的生產方式在過去,一直是企業界競相模仿學習的對象,一般稱這種生產方式為「精實生產, Lean Production」。
2004年豐田汽車在全世界的銷售金額僅次於通用汽車(General Motor),但其獲利卻超過美國三大汽車(通用、福特、克萊斯勒)獲利總合,顯示豐田汽車之獨到的經營管理模式。
其基本理念為:消除浪費、降低成本,應用在組織、管理和顧問的關係、供應鏈、產品發展和生產運作等方面,使工作效率和利用率能得到大幅的提升:即以越來越少的投入,獲得越來越多的產出。

【課程大綱】
1.精實生產(Lean Production)的基礎知識
●精實生產的價值觀---企業夠『精實』嗎?
●精實生產的演進
●精實生產的關注重點---七大浪費+智力浪費
●以精實生產因應嚴峻的競爭環境
●追求速度之前,先做好安全與品質
●演練及案例介紹

2.精實生產的改善方法
●精實生產的實施步驟
●解除瓶頸工序的限制
●PQ分析與產品族群分析
●價值流圖分析
●節拍時間、週期時間與前置時間
●持續改善小組的運作
●工程順序布置生產設備
●小線生產的產能更高
●ECRS改善方法
●快速換線與換模的方法
●高階管理者責無旁貸的工作
●演練及案例介紹

【講師簡介】
林李旺
1. Six Sigma 黑帶大師 (Master Black Belt)
2. Dell-CISP合格講師
3. 經濟部中小企業處「經營輔導專家」資格考合格
4. 顧問協會高級顧問師班第四期結業
5. QuEST Forum認可之TL 9000合格講師
6. 品質學會品質工程師(CQE)合格
7. 品質學會可靠度工程師(CRE)合格
8. 經濟部中小企業處「榮譽指導員」

學歷:
1. 元智大學 管理研究所碩士
2. 成功大學 工程科學系學士

經歷:
1. 摩托羅拉電子股份有限公司 資深品保工程師
2. 飛利浦中獅電子股份有限公司 品保部副理
3. 科建管理顧問股份有限公司 顧問、經理、協理、副總經理

授課經歷:
Six Sigma 及DFSS/ 研發績效提升與創新輔訓:
富士康(深圳/北京)、聯想移動(廈門)、華映(福州/台灣)、裕隆汽車/裕隆日產、鈦積光電I(廈門/台北)、佳士達(台灣/蘇州)、瀚宇彩欣(南京)、華新科技、中環(台北)、通用器材、Motorola、DELL、科橋電子、松維線路板、海益機械、英群企業、亞弘電科技、天興儀表、福晶半導體、台灣電力公司、順達科技、高意科技(福州)、斯比泰、佳世達供應鏈、DELL供應鏈、勁永國際、中央造幣廠、鈦積創新II(台北)、宸鴻光電、亨斯邁(Huntsman)、全興工業(集團)…等