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課程說明

課程分類 :
經營管理
課程名稱 :
倉儲管理與物料盤點要領
上課日期 :
108/10/31(四)
上課時段 :
09:30~16:30
上課時數 :
6
課程收費 :
2500元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠。
課程介紹 :
【上課地點】
桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1

【課程目的】
物料管理的八大領域中倉儲管理居重要一環,倉儲管理良好與否對公司可用的現金流量及利潤率產生可見的影響。
本課程以「PQRST為起點,解析倉儲管理與其他相關部門的關係及倉儲管理之關鍵成功因素,作為扮演適質、適量及適時供應物料的敲門磚」;解析倉儲管理九大作業之關鍵作法,探討料帳不一的原因及年度盤點的適切與調適作法,達成倉儲管理料帳合一的目標。

【課程效益】
藉由物料管理八大領域之探討及PQRST的理解,有助於倉儲人員與物管相關人員的溝通;掌握倉儲管理的九大作法,可提升倉儲管理的效益。
從日常管理之主要工作解析物料與帳目不符的原因,規劃年度盤點的調適性作法,及盤點後績效評估方案的訂定,可適當且有效的提升盤點準確度,進而提升倉儲管理品質,達成適量、適質、適時及適切供應的目標,降低倉儲成本。

【課程大綱】
1.簡述物料管理的八大領域
2.倉儲管理的基本觀念及PQRST之活用
3.倉儲管理的九大步驟及其關聯性
4.庫存對經營管理的影響-財務績效面與生產支援面
5.倉儲的日常管理工作注意事項
6.如何有效改善盤點缺失(料帳不一致)
7.如何有效展開年終盤點計畫與正確執行盤點作業
8.綜合討論

【講師簡介】
王福山先生
專長: 品質管理輔導培訓、自動控制配線技術、自動化工程、創新管理

現任:模具工業同業公會特聘講師、金屬工業研究發展中心內訓講師、企管顧問公司外聘

講師經歷:
金屬工業研究發展中心執行長室特別助理、金龍鐵工廠公司管理部工程師/組長/副理/經理、模具公會理監事/模具產業策略規劃委員/沖壓模具初級設計工程師班認證評審委員等。