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5擁有30餘年豐富實務經驗
曾膺選『中華民國企業總務經理人』
 
現任

※ 中華採購與供應管理協會 講師

※ 採購知識暨資訊平台共同創辦人

※ 中華工商研究院-副教授

※ 多家企業管理顧問公司諮詢輔導顧問

經歷

※ 中興電工採購處長,負責採購工作16年

※ 總務行政經理八年

※ 建工處副處長

※ 生管、倉儲、總務等經理

904※ 產業工會秘書及職工福利會總幹事

※ 總經理特別助理

※ 大同公司,生管與財務管理及董事長機要秘書

※ CPC、smit、中華工商研究院及企管顧問等講師28年

※ 社團法人中華採購與供應管理協會-監事16年

授課資歷

※ 中國生產力中心(CPC)、中華採購與供應管理協會(smit)、亞太訓練網、新竹與南科公會及中華企管中心、中華民國中小企業協會及經理 協會、全國工業總會與商業總會、縣市政府工業會與策進會及勞資協會、文化、元智、東海、長榮、成大、東吳等。

企業內訓

※ 南山、中汽、福特、鴻海、合泰、明碁、致伸、力晶、可成、寶成、集保、大棟、松下、國碁、億光、希喜艾、捐血中心、正隆、元富、佳承、百和、達 和、捷騰、全家、山葉、國瑞、中信、中船、友旺、東森、順益、華冠、中徵、震旦、和鑫、華碩、日月光、奧璐佳瑙、矽品、奇菱、光紅、泰登、永 光、資策會、東捷、和大、曾記、高鐵、富邦、瑞助、遠東、永大霖、美聲、至興、華航、信源、三陽、永豐金、瑞儀、上銀、黑橋牌、佳能、亞新、大 銀、甲山林、環鴻、勤眾、櫃買、萬海、中鋼保全、農漁會、健策、登譽、台鑚捷恩智等等。

李朗日1授課主題

※ 高效益總務行政管理實務

※ 總務工作常見問題與解決對策

※ 固定資產管理與盤點實務

※ 企業職工福利會規劃運作實務

※ 總務採購與營繕工程實務

※ 倉儲作業管理改善與實例研討

※ 存貨管理效益與盤點實務

※ 生產計劃管理與管制技巧實務

※ 工程外包與設備採購管理實務

※ 採購管理實務:

※採購策略規劃與降低成本實務

李朗日3※ 價格與成本分析效益實務

※供應商開發與報價管理實務

※採購談判與議價技巧實務

※採購加值策略與效益管理實務

※有效管理交期與降低存貨實務

※採購作業流程與管理實務

※政府採購標案與工程發包實務

※採購問題管理與解決技巧實務

※採購工作常見問題與實例對策

※採購管理技巧與成本分析實務

※效率化採購作業與績效管理

※採購供應策略與技巧運用實務

※業務行銷技巧面對採購議價

※專案採購管理實務

 

 

 

 

 

 

講師陣容