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面對不景氣,如何成功規劃一套激勵性的研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度,達到企業興利與激勵人員、留才措施?如何導入責任中心績效獎金制,達成利潤共享之目標?如何將KPI目標管理導入績效獎金之中?
由全台講授『績效獎金制度設計第一名』之本公司首席經營顧問王慶東先生講授,全程採用顧問輔導手法授課,帶領學員能現學現用制訂自身企業績效獎金制度,並教您如何面對不景氣的激勵獎金設計做法,讓業務士氣提升,衝業績!


獎金專修
            
 公司有各單位績效獎金、年終獎獎金等制度設計迫切需求
 
課程大綱

一、業務單位獎金設計:

業務主管、行銷、業務員、業務助理的績效獎金與年終獎金設計。

二、專案性獎金設計:

融合跨單位人員參與的專案獎金(業務、設計、繪圖、工務、內場…等等),例如新品開發上市獎金、工程或裝修業獎金、軟體開發專案獎金、節慶銷售專案獎金。

三、以個案損益結案的毛利導向獎金設計:

工程業、專案性、標案等適合以個案結案損益的實際毛利提成獎金範例說明。

四、團體獎金設計:

服務業、買賣業、製造業等團體獎金輔導案例介紹。

五、生產獎金設計:

製造業全廠人員生產出貨獎金、單一生產或包裝單位超標獎金、單一作業員或服務人員的毛利貢獻超標獎金案例介紹。

六、研發單位獎金設計:

軟體業、科技業汽車零件業、橡膠業、金屬製造業、模具業、電子業、食品業替代材質等各種研發人員獎金案例介紹。

七、年終獎金:數種不同模組的年終獎金輔導案例介紹。

八、員工分紅制度設計說明。

九、加點扣點制獎金、KPI月工作獎金、培育傳承獎金、新人介紹獎金、運輸人員獎金。

十、雙向座談。

 

參加對象

1.企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代及想要自行創業者。

2.行政管理及 HR 部門主管/人員、財會單位人員。

3.準備進入 HR 人資領域的人員及對本課程有興趣者。

 

課程講師
王慶東 首席經營管理顧問

【現     任】

新達企管顧問公司首席經營管理顧問、中華大學推廣教育處台北教育中心講師、勤業眾信財稅顧問公司講師、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、元智大學終身教育發展部外聘講師、青年創業總會外聘講師、1111 人力銀行職涯規劃講座專題講師。

【經     歷】

華益生技董事兼營業開發部副總經理、美商資產管理公司副總經理、外商電信服務公司總管理處資深經理、國內上市櫃公司事業部主管、行政部主管、法務主管。

【制度輔導】

台灣可果美KAGOME、台灣三葉機車、台灣神東化學、金羅普衛材廠、永泉食品機械、久翔精密工業、久馨印刷機械、精和精密工業、興僑工業、惠州安東五金醫材廠、冠賀科技 PCB 檢測廠、鈺達工業、敦昌印刷、 爻域互動科技、灣盛貿易、盛群科技、瑪特生物科技、登麒科技、景明化工、衛福部部立苗栗醫院、東莞大普美印刷、台溢被動元件、葛萊士生物科技、鴻鈞機電工程、佳和桂藥廠、敦頂金屬等眾多台灣、大陸、越南台資企業。

【授課企業】

裕隆汽車、福特汽車、國瑞汽車、國通汽車、大億交通、儒億科技、永信藥品、漢翔航太、光陽工業、台灣山葉機車、中化製藥、南亞科技、華亞科技、聲寶公司、億光電子、光磊科技、先豐通訊、翰宇博德、鴻海精密、正崴精密、中華精測、裕隆日產、中石化、光寶科技、精拓科技、日商萬寶至馬達、台灣三洋家電、旭德科技、美商通用器材、華成電子、亞陶晶體、正達國際光電、亞泰半導體等數百家企業。

【出版著作】

營業單位管理規章表格範本大全、業務商務談判技巧、如何撰寫經營計劃書、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊等十八本專業管理書籍出版。